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Ein Fall fürs Lehrbuch: So geht’s nicht

  • Tagesspiegel & Seite 1

  • Sa, 29. Juli 2006
    Wirtschaft

     

Der amerikanische Handelsriese Wal-Mart hat in Deutschland hauptsächlich Fehler gemacht und viel Lehrgeld bezahlt.

DÜSSELDORF (dpa). Außer Spesen nichts gewesen. Der Ausflug auf den hart umkämpften deutschen Markt war für den weltgrößten Handelskonzern Wal-Mart ein teures Abenteuer. Der Kauf von Märkten, Investitionen und die Verluste der vergangenen acht Jahre dürften sich nach Ansicht von Handelsexperten auf einen Milliardenbetrag summieren.

"Der Kaufpreis plus die aufgelaufenen Verluste sind wahrscheinlich höher als der heutige Jahresumsatz", schätzt der Geschäftsführer des EHI Retail Institutes, Michael Gerling. Wal-Mart Germany schrieb seit ...

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